中古男人

老闆教會我們一個重要觀念：不要把平台的高度誤認為是你個人實力的高度。

——Eddie的前老闆Dick Lee

P說：一人公司爽啊！唯一要伺候的是…你自己。作為員工，永遠覺得工作是無限的，薪水是有限的。老闆永遠覺得員工做太少，員工永遠覺得老闆給太少。

D說：我當過十年老闆。

P說：當過老闆更適合開一人公司，就好像蓋過大樓(不管有沒有成)，再來蓋農舍，輕鬆愉快！乍看之下蓋大樓好像比較賺，但是太多人分了，不可控因素太多。別說賺，不虧都難，農舍怎麼蓋都賺啊！更重要是生活品質好太多了！

我說：善用AIGC、CoPilot與RPA等自動化工具，就算不能一個人活成千軍萬馬，也能一個人活成一支隊伍。Midjourney只有11位員工，年收千萬用戶、賺30億！

MidJourney的創辦人大衛·霍爾茨。圖／ 36氪

我接著說：我曾有一段時間兼職工作的老闆就是開一人公司，所有的員工都是兼職，平常不用付薪水養，有生意機會的時候才大家一起賺。辦公室空間運用彈性超大，白天最多可以11人辦公，晚上桌椅收折起來就變成他的一房一廳小豪宅。
雖然老闆時常在教我們怎麼當老闆，但我們這些幫他兼職打工的員工們沒有人會想離開自立門戶也開一人公司，因為老闆教會我們一個重要觀念：不要把平台的高度誤認為是你個人實力的高度。
他向原廠進貨可以取得很優惠的折扣，曾有員工私下問原廠如果他出去自己開公司能不能供貨，原廠回她說沒問題！只要跟老闆一樣債信優良，通過合格供應商認證就行，但是進貨折扣只有8折。

D說：1人公司真的要看行業及個人本事。很多AI產品或程式需要後續服務，客戶單聽你公司員工幾隻小貓，很多就不會讓你做，只能去服務蠅頭小利。做到要死，老闆是高級打工仔。軟體設計服務公司，20人以上是天險。公司保持在5-10人左右，不長大、小而美，也是一種選擇。

我說：我那位前老闆深知平台的重要性，為他旗下的打工人搭建了很有彈性的平台。如果是幾十萬到幾百萬就能啟動的商機，五人委員會決議後就可以出資成立新公司來Run，Run完就收掉。如果是幾千萬能拿下的商機，就由他個人持有的一家公司來接，資本額5000萬元，年營業額數億，有20年歷史。如果是要幾億到幾十億能拿下的商機，就由他們五人委員會登記在香港的紙上公司來接。如果是更大規模的商機，他們五人委員會各自背後都還有金庫可以支援，用英屬維京群島的紙上公司來接。
打工人們臥虎藏龍，大多是退休但還沒老的幹將。有世界級大公司CEO、總經理、廠長，有多項世界專利的技術天才，有院長、部長，也有數百年歷史超大幫派的長老。經手的商機有藝人經紀、攝影機代理、蛋雞養殖場、渡假村、無線通訊營運商執照、潛艇、核廢料處理、光電科學園區、賭城開發…..。那些人都曾經輝煌，但退休失去平台的高度後什麼都不是，就連在家裡幫孫子做作業都會被孫子嫌棄。運用那幾個平台的高度後，每個人才又有很多好玩的商機可以繼續精彩的遊戲，有很多好吃的飯局可以繼續有趣的話題。

D說：這種高度，不是一般人可以學得來。

我說：前老闆雖然很會玩，但他仍然只是個一般人，玩過頭，輕易就被一位二十幾歲的小女生收拾掉。她原只是展場Show Girl，跟他談戀愛後就逐漸控制住他。當老天爺要收掉他時，她害他得一個小感冒，才幾天就惡化成肺炎多重器官衰竭走了。